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公司出臺 《工程項目標準化管理實(shí)施細則》

大力推行項目標準化管理，是高標準、高質(zhì)量、高效率完成工程建設任務(wù)的重要舉措；是建設精品工程、安全工程的客觀(guān)要求；是展示企業(yè)形象，提高管理水平和發(fā)展實(shí)力的迫切需要。近日，我公司出臺了《工程項目標準化管理實(shí)施細則》，并在全公司范圍內積極推廣實(shí)施，全面提升建設工程項目管理水平。
    該實(shí)施細則從每個(gè)項目工程進(jìn)場(chǎng)施工開(kāi)始到竣工驗收結束，對整個(gè)施工過(guò)程實(shí)施以流程化、表格化的形式進(jìn)行要點(diǎn)要求，對各個(gè)施工管理環(huán)節的具體控制步驟進(jìn)行細化分解，并通過(guò)評分考核的方法將項目標準化管理貫穿于施工的全過(guò)程，促使項目管理進(jìn)一步條理化、規范化、精細化，全面提升工程施工管理水平。據了解，該實(shí)施細則具有較強的指導性和可操作性，對于提高我公司公路工程建設管理水平具有積極的推動(dòng)作用。